自動(dòng)化包裝線

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自動(dòng)化包裝線設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題淺析

發(fā)布時(shí)間:2015-03-31 09:23 作者:宏基自動(dòng)化科技

  自動(dòng)化包裝線運(yùn)行過(guò)程關(guān)于自動(dòng)化包裝設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題的淺析：

在自動(dòng)化包裝生產(chǎn)流水線當(dāng)中，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，往往會(huì)伴隨著一系列的問(wèn)題，從而對(duì)生產(chǎn)效益造成巨大的影響，如何提高自動(dòng)化包裝流水線整體作業(yè)績(jī)效，是絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)十分關(guān)心的問(wèn)題。
大量事實(shí)證明，對(duì)于使用自動(dòng)化包裝設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備前期管理也是企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，許多大量使用包裝生產(chǎn)流水線的企業(yè)卻普遍缺乏這方面的管理知識(shí)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)大量不必要的損失。設(shè)備前期管理是設(shè)備一生管理中的重要環(huán)節(jié)，它決定著企業(yè)投資的成敗，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，同時(shí)對(duì)提高自動(dòng)化包裝設(shè)備技術(shù)水平和生產(chǎn)設(shè)備后期使用運(yùn)行效果也具有重要意義。
如果在整個(gè)包裝生產(chǎn)流水線開(kāi)始正式工作之前就做好設(shè)備前期管理的工作，就可以有效地避免一系列不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的損失，使整條流水線獲得最大的收益。下面就自動(dòng)化流水線前期設(shè)備管理最容易出現(xiàn)的問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明：
(1)前期管理缺乏系統(tǒng)規(guī)范性，管理制度缺失；
(2)設(shè)備管理部門(mén)參與和介入設(shè)備的設(shè)計(jì)與選型不夠；
(3)設(shè)備選型時(shí)沒(méi)有注意與設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；
    (4)驗(yàn)收程序不規(guī)范，接收后的設(shè)備必須進(jìn)行較大的整改；
    (5)制造、安裝驗(yàn)收標(biāo)淮不完善，在正式投產(chǎn)后再維修，成本大大增加；
    (6)設(shè)備型號(hào)不一致，備品備件雜亂，降低了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；
    (7)生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)溝通脫節(jié)，使用效果不佳的產(chǎn)品仍在繼續(xù)訂購(gòu)；
    (8)對(duì)引進(jìn)機(jī)械設(shè)備缺乏綜合管理。
包裝機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量特性受到設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試及售后服務(wù)等過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的影響。包裝設(shè)備質(zhì)量的形成過(guò)程可分為可行性研究階段、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段、采購(gòu)和制造階段、堅(jiān)裝和調(diào)試階段及售后服務(wù)階段。
而我們現(xiàn)在的包裝設(shè)備管理主要集中在所有流水線設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)企業(yè)后的后期使用管理，使用單位和設(shè)備管理部門(mén)對(duì)流水線設(shè)備質(zhì)量形成過(guò)程的前期管理反而參與極少，在為什么購(gòu)進(jìn)和購(gòu)進(jìn)怎樣的設(shè)備方面沒(méi)有多少發(fā)言權(quán)。很多在包裝流水線生產(chǎn)中必須停機(jī)或花大量精力去解決的設(shè)備故障問(wèn)題，如果在設(shè)備選型、訂購(gòu)及安裝環(huán)節(jié)中就考慮預(yù)防措施或解決辦法，成本將大大低于運(yùn)行后的改造成本。
要想真正做好企業(yè)設(shè)備前期管理工作，就需要生產(chǎn)企業(yè)務(wù)必制定詳盡、規(guī)范的管理制度，通過(guò)制度來(lái)強(qiáng)化和規(guī)范各方面的工作，這樣的話，工作就會(huì)有章可循、有人去管，進(jìn)而從根本上避免企業(yè)在這方面管理的缺失，為企業(yè)設(shè)備的后期管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     試想，當(dāng)我們?cè)谏a(chǎn)流水線運(yùn)作前期就真正做好這些工作，那么在整條自動(dòng)化包裝流水線設(shè)備真正投入使用后，就會(huì)減少許多出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)率，而順利地生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，自動(dòng)化生產(chǎn)流水線要想真正地實(shí)現(xiàn)完美自動(dòng)化，節(jié)省更多的人力物力，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的前期管理工作就成了生產(chǎn)的首要任務(wù)。

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